Mener avec un but et en priorisant les personnes
Mitsubishi HC Capital Canada reconnue par Monitor comme l’une des meilleures entreprises en leadership dans l’industrie du financement d’équipement pour 2026
Chez Mitsubishi HC Capital Canada, le leadership commence par un principe simple :
Investir d’abord dans les gens, et ils investiront à leur tour dans l’entreprise.
Cette philosophie, ainsi que le solide historique de l’organisation, a été reconnue par Monitor, qui lui a décerné le titre de Best Company in Leadership dans l’industrie du financement d’équipement pour 2026.
Le président de Mitsubishi HC Capital Canada, François Nantel, a fait de ces valeurs une priorité stratégique en misant sur le développement du leadership. Une récente initiative de mentorat a jumelé plus de 40 employés avec des leaders de l’organisation, favorisant l’apprentissage interfonctionnel et accélérant la préparation des futurs leaders.
« Le leadership, c’est de bâtir des leaders », a affirmé Nantel. « En mentorant, en écoutant et en faisant confiance à nos gens, on crée une culture où la croissance est constante et où chacun se sent habilité à prendre en main son succès et l’avenir de l’entreprise. »
Une approche multigénérationnelle de la croissance
L’une des forces distinctives de Mitsubishi HC Capital Canada est son engagement intentionnel envers la diversité générationnelle. Les cadres supérieurs donnent activement du pouvoir aux jeunes leaders, en leur offrant confiance et autonomie tout en les encourageant à proposer de nouvelles idées et à assumer des responsabilités significatives.
Ce mélange d’expérience et de perspectives nouvelles a renforcé le bassin de leadership de l’entreprise et enrichi sa culture d’apprentissage partagé.
Transparent, accessible, humain
L’approche de Nantel en matière de leadership repose sur l’accessibilité et la communication. Grâce à des assemblées publiques régulières, des sondages auprès des employés et des déjeuners informels, chaque membre de l’équipe demeure connecté à la vision et aux priorités de l’entreprise.
En favorisant un dialogue ouvert et un équilibre sain entre le travail et la vie personnelle, l’entreprise veille à ce que les employés se sentent valorisés, respectés et écoutés, même durant les périodes plus difficiles. Ici, le leadership ne se définit pas par un titre, mais par la capacité d’inspirer et de mobiliser.
Une culture axée sur les gens, des résultats axés sur la performance
Une culture solide et centrée sur les personnes soutient directement la performance professionnelle de Mitsubishi HC Capital Canada. Qu’il s’agisse de financement d’équipement, de location ou de solutions de crédit privé, les équipes sont habilitées à offrir des solutions stratégiques et personnalisées qui aident les clients à croître.
L’engagement de l’entreprise envers le développement du leadership renforce sa capacité à comprendre les besoins des clients, à répondre avec agilité et à soutenir leurs objectifs les plus ambitieux.
Une reconnaissance partagée par tous les employés
Ce prix décerné par Monitor célèbre bien plus que la force de l’équipe de direction : il reflète la contribution de chaque employé à une culture fondée sur la confiance, la collaboration et la croissance continue.
Mitsubishi HC Capital Canada est fière d’être reconnue comme un leader en leadership et encore plus déterminée à bâtir un milieu de travail où les gens peuvent s’épanouir, innover et diriger avec intention.
Consultez la liste complète des gagnants ici : The 2026 Third Annual Best Companies in Equipment Finance – MonitorDaily.